从经营成果来看,上市途虎养车,是货真价实的好公司

本网9月14日讯 业绩翻番,月毛利超50万!这是一家刚加盟两个月的,在三线城市的途虎养车店铺交出的经营成绩单。“事实证明,加盟途虎养车是我最英明的决策之一。而且,途虎养车招股上市已经在准备了。”店铺老板刘杰笑着自夸道。

一、互联网时代,平台加持流量,非同凡响

“我干汽修很多年了,随着经验增长,影响扩大,决定在本市的开发区做一间旗舰店。当时想的是,虽然地方离我的老店稍微偏远一点,但是规模和服务能提高一大截,车源肯定不成问题。”刘杰说道,“但是现实实在是残酷,新店开业只能达到盈亏平衡。许多老客户来的次数越来越少,新客户又不容易开发。”

“我是5月份加盟的,当时最好的进店成绩也就是300台次车辆。等到7月份的时候,竟然达到了600台次。预计8月份还能再创新高。”

刘杰惊叹,途虎养车的势力真的太强了,新增的进店车辆有90%是通过途虎养车的渠道进来的。

二、数字化管理,门店经营效率大增

途虎养车解决的不止是车源的问题,更重要的是提升了门店经营内功,让门店的经营管理水平更科学。通过途虎养车的管理软件,刘杰的门店实现了从经营管理到库存管理,统一由系统进行管控。而且通过系统,途虎实现门店配件的“零库存”,解决了门店经营的又一大难题。所有这些都节省了大量的人力和物力。

刘杰认为,在系统这块,途虎养车会做得更好。毕竟在今年年初提交上市申请的途虎养车,主打的是互联网+概念,在数字化这块只会加强,不会减弱。

三、标准化运营巩固经营成果

刘杰之所以能做好汽车维修保养这一行业,用他自己的话总结,“汽车维修保养行业,对于从业人员是技术行业。而对于车主来说,这是服务行业。我能做好这一行,是因为我自己一直把服务看的非常重要。”

一个人的能力总是有限的,随着规模的扩大,刘杰对服务的把握渐渐力不从心。“规模小的时候,我就是服务本身。规模大了之后,我不能亲自照顾每一单。再加上管理混乱,产品来源、价格标准,甚至是明码标价,都做的不到位。消费者自然没有感受到踏实的、良好的服务。”

而途虎养车通过体系运行,从车主下单开始,到店维修保养,及售后服务都获得非常好的消费体验,信任自然建立,就会选择再次消费。

根据途虎养车招股书显示,根据途虎养车更新后的招股书显示,途虎养车2021年全年收入117.2亿元,同比增长34%,是目前汽车后市场唯一一家年营收超百亿的汽车服务连锁。截至2022年上半年,途虎养车工场店门店数量为4293家,在中国所有汽车服务供应商中排名第一。此外,途虎养车的用户规模也处于增长态势,截至2022年上半年,途虎养车注册用户数量约8640万人,同比增长27%。总而言之,途虎养车在营收规模和开店速度上,始终保持着高速增长的态势。

途虎养车将经营主要方向放置在为车辆维修保养企业的赋能之上,将门店运营标准化和顾客服务标准化作为根本,帮助门店提升人效和坪效,让门店得到更好发展。

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